Faça seu chefe dizer “sim” | Harvard Business Review Brasil

Se você tiver uma grande ideia que seu chefe não aprove, não peça permissão. Pelo menos não no início. Em vez disso faça o seguinte:

Dê alguns passos iniciais. Agir rapidamente com os meios à mão antes de pedir aprovação. Essas etapas devem ser fáceis de executar e ajudarão seu chefe a reunir informações sobre a viabilidade da ideia.

Deixe o seu chefe saber. Dê-lhe algumas dicas de que você está explorando uma nova oportunidade em suas horas livres. E, então, avalie sua reação.

Faça pequenos pedidos. Quando você precisar de recursos para mover a sua ideia, peça ao seu gerente pequenas coisas que são (pelo menos no início) dentro de sua esfera de perda aceitável. Supervisores são avessos ao risco, então você precisa de evidências sólidas de que a ideia vai funcionar antes de colocar todas as cartas na mesa.

Adaptado de “How to Get Your Boss to Say Yes” de Leonard A. Schlesinger, F. Charles Kiefer, e Paul B. Brown.

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Sobre danielhomemdaluz

Gerente Comercial, Consultor Comercial, Coaching, Palestrante e Corretor de imóveis.
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